15 במרץ 2024-סימון יום זכויות הצרכן הבינלאומי, אירח דאלי ועידת סנגור איכותית הנושאת "שיפור מתמיד, Win-win שיתופי, ויצר הברקה", ומאחדים ספקים לקידום תקני איכות המוצר. האירוע הדגיש את המחויבות של דאלי: "איכות היא פעולה, לא מילים - משומשת בתחום המשמעת היומיומית."
שותפויות אסטרטגיות: ביצירת איכות במקור
האיכות מתחילה בשרשרת האספקה. דאלי מעדיף עדיפות לחומרי גלם ורכיבים פרימיום, ואכיפת קריטריוני בחירת ספקים קפדניים - מיכולת ייצור ותאימות ISO לביצועי המסירה. הערכות מקצות50% משקל לאיכות המוצר, עם IQC שאינו ניתן למשא ומתן (בקרת איכות נכנסת) שיעור קבלה אצווה (LRR) חורג99%.
כדי להבטיח אחריות, הצוותים האיכותיים, הרכש והטכניים של דלי מבצעים ביקורת מפעל מפתיעה, בדיקת קווי ייצור, נוהלי אחסון ופרוטוקולי בדיקה. "שקיפות באתר מניעה פתרונות מהירים יותר", ציין נציג דאלי.
תרבות בעלות: איכות המקושרת לאחריות
בתוך דאלי, איכות היא אחריות קולקטיבית. מדדי הביצועים של מנהיגי המחלקה קשורים ישירות לתוצאות המוצר - כל פגיעה באיכות מפעילה אמצעי אחריות מיידיים.
עובדים עוברים הכשרה רציפה בשיטות ייצור מתקדמות, מערכות איכות וניתוח פגמים. "העצמת כל חבר צוות כ"אפוטרופוס איכותי" היא המפתח למצוינות ", הדגישה החברה.
מצוינות מקצה לקצה: העיקרון של "שלוש NO"
אתוס הייצור של דלי תלוי בשלושה מנדטים:
- אין ייצור פגום: דיוק בכל שלב.
- אין קבלת פגמים: מחסומים איכותיים בין תהליך.
- אין שחרור של פגמים: אמצעי הגנה משולשים-בדיקה (עצמי, עמית, בדיקה סופית).
מוצרים שאינם תואמים מבודדים, מתויגים ומדווחים באופן מיידי. רשומות אצווה מפורטות - ציוד מעקב, נתונים סביבתיים ופרמטרים לתהליכים - ניתן לעקיבות מלאה.
8D פתרונות ומשמעת אפס
עבור חריגות איכותיות, דלי מפסקת אתמסגרת 8Dכדי לבטל סיבות שורש. THEכלל 100-1 = 0 "מחלחל לפעולות: פגם יחיד מסתכן במוניטין, הדורש דיוק בלתי נלאה.
זרימות עבודה סטנדרטיות (SOP) מחליפות שונות של אנוש, ומבטיחות עקביות בין צוותים, אפילו עבור שכירים חדשים.
התקדמות באמצעות שותפות
"איכות היא מסע בלתי נלאה", אישרה דאלי. "עם שותפים מיושרים ומערכות בלתי מתפשרות, אנו הופכים את ההבטחות לערך מתמשך עבור הלקוחות."
זמן ההודעה: MAR-17-2025
